Министр строительства Новосибирской области Иван Шмидт ответил на вопросы по актуальной повестке отрасли.
К профессиональному празднику День строителя редакция «Новой Сибири» предложила ведущим представителям строительной индустрии рассказать о своих проблемах и достижениях. Специальный проект с материалами об этом предваряет интервью министра строительства Новосибирской области Ивана Шмидта.
— Как пандемия сказалась на динамике ввода жилья в регионе?
— В 2020 году Новосибирская область подтвердила статус лидера Сибирского федерального округа по вводу жилья, в регионе сдано почти 2 млн кв. м — это почти 31 тысяча квартир.
Реализуя задачу нацпроекта «Жилье и городская среда» по увеличению объемов жилищного строительства, к 2030 году мы должны обеспечить ежегодный ввод не менее 2600 тыс. кв. м, что позволит улучшить жилищные условия не менее 70 тысячам семей, проживающих в регионе.
За первое полугодие 2021 года в области введено в эксплуатацию почти 670 тыс. кв. м жилья, что на 7,2 процента больше, чем в прошлом году.
— В приоритете у Минстроя Новосибирской области — строительство социально значимых объектов. Какие считаете самыми интересными?
— В прошлом году нам удалось построить 63 объекта социальной инфраструктуры — это школы, детские сады, дома культуры, спортивные сооружения, фельдшерско-акушерские пункты и амбулатории. Из них 57 объектов — по национальным проектам. На эти цели направлен беспрецедентный за последние пять лет объем средств — более 15 млрд рублей, основная доля из которых приходится на реализацию национального проекта «Демография». В планах на ближайшие три года — построить еще 148 объектов.
Огромным достижением прошлого года стал ввод в эксплуатацию сразу двух крупнейших объектов, подобных которым по масштабу в области не строилось несколько десятилетий: областного перинатального центра и регионального центра волейбола «Арена-Локомотив».
Сегодня в Новосибирской области параллельно реализуются несколько крупных инфраструктурных проектов, которые можно назвать имиджевыми для региона. Наиболее знаковый из них — строительство многофункциональной ледовой арены. По планам, первые тестовые соревнования на ней пройдут уже осенью 2022 года. Обойдется строительство в 10,5 миллиарда рублей. Средства выделены из областного и федерального бюджетов.
ТАКЖЕ в планах — строительство уникального детского реабилитационного центра для ребятишек с различными заболеваниями двигательного аппарата, инфекционного госпиталя на 300 коек, кампуса мирового уровня для НГУ, реконструкция бассейна СКА, а также реализация проекта по обустройству центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов («СКИФ»). Бесспорно, эти проекты выведут наш регион на принципиально новый качественный уровень, сделают его более интересным для проживания и более привлекательным для инвестирования.
— Заработала новая система эскроу-счетов. Насколько она удобна?
— Переход строительной отрасли на новые правила в нашем регионе идет неплохими темпами. Если начинали мы с 40 процентов договоров, которые заключались с использованием счетов эскроу, то теперь дошли до 83 процента в этом году. Планируем, что к концу следующего года практически все застройщики перейдут на работу по этому принципу, потому что сегодня те, кто работал по старым правилам, сдают объекты и также переходят на новые правила игры.
Самое главное, что уже нормально реагируют на изменения все участники рынка — застройщики, представители банковских структур, власти. Переход на новые рельсы неизбежен. Понятно, что это ведет за собой укрупнение компаний, уход кого-то с рынка, но зато это дает нам уверенность, что больше у нас не прибавится новых проблемных объектов, потому что теперь долевое жилье находится под жестким контролем банков и подкреплено гарантией счетов эскроу.
— Как и в какие сроки будут решаться вопросы долгостроев?
— На сегодняшний день в регионе работает целый спектр механизмов для решения проблем «обманутых дольщиков»: субсидирование проблемных объектов по подключению к инженерным сетям, на благоустройство и установку лифтового оборудования, адресные субсидии каждому дольщику, реализация масштабных инвестиционных проектов. Кроме того, в этом году в полную силу заработал механизм ППК «Фонд».
Благодаря работе всех инструментов в прошлом году нам удалось ввести в эксплуатацию пять проблемных объектов на территории региона, с начала этого года уже шесть крупных долгостроев завершены, в том числе очень проблемные и финансово-емкие дома по ул. Тульской в Новосибирске.
Что касается участия ППК «Фонд» в решении проблемы обманутых дольщиков, то мы надеемся, что механизм компании позволит нам совершить прорыв в этом вопросе. На сегодняшний день подготовлены и направлены ходатайства правительства Новосибирской области на достройку 40 долгостроев региона с применением механизма ППК «Фонд», из них по 11 домам уже получено положительное решение наблюдательного совета. В большинстве случаев речь идет о достройке домов, в некоторых ситуациях — о выкупе долей у граждан. Таким образом будут решены проблемы почти 4,5 тысячи обманутых дольщиков. По планам это должно произойти до 2024 года.
Сергей ЗАХАРОВ, «Новая Сибирь»
