В годовом отчете Максима Кудрявцева кроме количественных показателей и достижений представлена новая система управления городом.
Новосибирские депутаты единогласно приняли отчет мэра Максима Кудрявцева за 2025 год. В 40-минутном докладе в традиционном для него ключе «Новосибирск меняется» особый акцент был сделан на представлении новых принципов управления: глава муниципалитета подчеркнул, что самое главное в мэрии — это команда и подходы, по которым она работает.
Фактура отчета интересующимся в целом уже знакома. Горожане могли слышать ее от Максима Кудрявцева во время его встреч в районах, прошедших по всему Новосибирску в ноябре-декабре, депутаты — на его встречах с партийными фракциями, проведенными накануне. Такое взаимодействие с жителями и представительной властью — один из новых подходов. «Да, иногда нам задают жесткие, лобовые вопросы, — поясняет мэр. — Но этот диалог полезен, он помогает нивелировать риски на ранних этапах и позволяет эффективно распределять возможности бюджета».
Однако на сессии Максим Кудрявцев не ограничился компиляцией известного: в этой версии отчета цифры подытоживались выводами.
С главного он начал: все изменения затевались для повышения эффективности работы, включая оптимизацию процессов, усиление контроля, повышение личной ответственности каждого руководителя. А о том, что получилось в итоге, — последовало.
Вот про бюджет: в 2025 году на фоне последовательного сокращения весьма высокой долговой нагрузки он реализован со 102,6 млрд рублей доходов и 104,1 млрд расходов. На 2026 год он вырастет до 109,5 и 110,6 млрд рублей соответственно. При этом, «максимально используя возможности бюджетов всех уровней», город увеличивает долю собственных доходов: в 2025 году она составляла 50,7 процента (52 млрд из 102,5 млрд рублей), а в 2026-м составит 50 (57 млрд из 109,9 млрд).
«С базового 2023 года, после которого пришла наша команда, по доходам мы прибавили 18 млрд — такая динамика одна из лучших в стране. Мы четко понимаем, что самый короткий способ решить проблемы городского хозяйства — это заработать самим», — комментирует глава города
Про дорожную инфраструктуру: из направленных на ее ремонт за год 4,1 млрд рублей 2,8 млрд пошли на дороги и тротуары, 1,08 млрд — на мосты, 190 млн рублей — проезды внутри кварталов частного сектора. В итоге отремонтировано более 50 км городских дорог, 108 участков тротуаров, 160 улиц частного сектора.
«Особенность минувшего года — масштабный ремонт мостов и путепроводов с привлечением средств нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В работе было шесть мостовых сооружений, четыре из них полностью завершены. По двум объектам продолжим ремонт в этом году — это мост через реку Тулу на ул. Петухова и Димитровский мост», — говорит мэр.
Из крупных проектов уже на 2026 год: строительство новых дорог — в сторону нового Клюквенного микрорайона, по улице Титова до Дукача, от пересечения улиц Кутателадзе и Демакова до Арбузова.
Чтобы справиться с объемами, муниципальные заказчики начинают контрактоваться с начала года, только на муниципальные деньги, не дожидаясь определенности по областному финансированию, — «поэтому процессы пошли чуть быстрее».
Про борьбу со снегом и пылью: еще 59 единиц улично-дорожной техники закуплено в 2025 году, и это на фоне организационных решений, меняющих подходы к уборке: ресурсы и полномочия в этом вопросе переданы в районы, продолжился рост количества дорожных рабочих, обновлены регламенты содержания дорог, усилен контроль.
Про транспорт: обновляются троллейбусный и трамвайный парки, приобретены новые пятивагонные составы метропоездов, растет пассажиропоток, доля муниципального транспорта с учетом метро увеличилась до 70 процентов общего объема перевозок.
Максим Кудрявцев с первого дня любит повторять слово «комплексный» в связи с самыми разными задачами. В отчете это повторяется из раздела в раздел. В этой части оно пригодилось, чтобы рассказать о расчетах потоков транспорта, введении реверсивного движения и строительстве временных мостов на период ремонта действующих переправ. В части про дорожные работы — для обоснования приобретения термос-бункеров, которые в будущем позволят без потери качества ремонтировать дороги при отрицательных температурах.
«И мы по-прежнему не отказываемся от идеи приобретения асфальтобетонного завода, потому что это один из способов при том же бюджете увеличить объемы ремонта», — продолжает он.
Про строительство: заработал механизм КРТ. В 2025 году в реализации уже 34 проектов комплексного развития территорий. Благодаря разным механизмам создано 2644 дополнительных места для школьников, ряд объектов образования возводят застройщики.
Про озеленение: хотя сформированную программу условно назвали «10 тысяч деревьев», номинал превысили втрое, высадив более 32 тысяч деревьев и кустарников, плюс восстановили около 50 участков газонов общей площадью более 100 тысяч кв. м. Ну и к вопросу о принципе «Город без окраин»: это во всех районах.
И, наконец, про социальную поддержку населения, где в наши дни приоритетом стали участники СВО и их семьи: на 2026 и 2027 годы запланировано открытие реабилитационных центров в Центральном округе и в Советском районе, три были открыты ранее, в том числе в 2025 году два (в Дзержинском и Октябрьском районах).
Закончил свой отчет Максим Кудрявцев обращением к депутатам: «Новосибирск меняется, меняется вместе с нами. Я готов прикладывать усилия, со своей стороны и вместе с вами, чтобы 2026 год и последующие годы стали периодом реальных дел и результатов. Чтобы город развивался еще быстрее. Понимая сложность бюджета и периода, в котором мы живем, наша задача — выстроить работу и максимально эффективно продолжить наш совместный диалог и работу».
Сергей ЗАХАРОВ, «Новая Сибирь»
Ранее в «Новой Сибири»:
«Единогласно — это когда готов к работе по выходу из ситуации»
